对于那些梦想缩短一周工作时间的人来说，有新证据表明，只有四天的工作时间对雇主和雇员都有好处。
只要问问微软(Microsoft)就知道了。去年8月，该公司在日本测试了缩短工作周，并让东京的员工每周五休假。公司为员工提供了特殊的带薪假期，以满足他们第五天休假的需要，但也为员工提供了志愿服务丶上课或家庭旅行的补贴。结果是，生产率提高了40%。
员工们通过更多的远程电话会议，在32小时的工作周中实现了更高的效率，同时在办公室打印的材料也少了很多——这是一种成本节约。微软官员在一份声明中表示，总体而言，“员工正在寻求多样化的工作方式”。
在一个国家行之有效的商业惯例在其他国家未必有效，日本工人尤其以勤奋工作的职业道德著称。不过，美国和海外的一些公司正在尝试每周四天工作制。
美国人力资源管理协会(Society for Human Resource Management) 2019年6月的一份报告说，在接受调查的2,700多家美国公司和组织中，目前有15%的公司和组织为员工提供每周工作四天的选择，高于2017年的12%。
报告指出:“虽然四天工作周仍然相对少见，但实施四天工作周的组织并没有因此降低生产率或收入。”
在新西兰，一家名为Perpetual Guardian的遗嘱和遗产管理公司去年让230名员工周五休假六周。Perpetual Guardian的创始人巴恩斯(Andrew Barnes)说，这项实验让员工的工作效率提高了20%，不过收入和利润保持不变。
英国的一家呼叫中心Simply Business在9月份将500名员工试用改为每周四天工作制。公司官员告诉《卫报》，此举将要求员工在每周32小时的工作时间内提高20%的工作效率。
哥伦比亚大学(Columbia University)日本经济与商业中心(Center on Japan Economy and Business)访问学者Daisuke Ugaeri说，日本的工作文化强调跨部门员工的团队合作，几乎每一个决定都要得到经理的批准。日本政府开始改变工作时间，但十年前，工人们的工作时间非常紧张。
微软在日本的管理人员表示，他们的数据显示，在更广泛的范围内推行四天工作制存在一些障碍，其中包括管理者的一些反对，以及各部门的业绩参差不齐。美国公司大规模采用四天工作制的最大障碍主要是心理上的。
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